Estrategias personalizadas para el crecimiento sostenible de tu negocio

Brindamos servicios de asesoría a negocios especializada en estrategia, transformación, reestructura y optimización operativa, enfocada en ayudar a empresas a definir su dirección estratégica, rediseñar sus modelos de negocio y capturar valor sostenible a través de la mejora de sus procesos, talento y tecnología.

Nuestra experiencia combina una visión ejecutiva con metodologías probadas y herramientas de inteligencia artificial permitiendo entregar resultados tangibles en rentabilidad, crecimiento y eficiencia operativa y organizacional.

  • Enfocado en compañías que necesitan crecer, ser rentables o profesionalizar su operación.

    • Diagnóstico integral de operaciones: Análisis de procesos, costos, cadena de suministro, go-to-market y KPIs para identificar áreas de mejora y quick wins.

    • Diseño e implementación de modelos operativos: Rediseño organizacional, procesos core, footprint de distribución y tecnología habilitadora.

    • Programas de eficiencia y cost-to-serve: Reducción de costos 20–40%, mejoras en EBITDA, productividad y capacidad operativa.

    • Transformación digital y automatización: Roadmap de herramientas, integración de plataformas y adopción tecnológica.

    • PMO y gestión del cambio: Acompañamiento para asegurar ejecución, adopción cultural y resultados medibles.

  • Enfocado en definir o refinar la dirección empresarial y la estrategia de crecimiento.

    • Revisión y optimización de planes de negocio: Validación de objetivos, proyecciones financieras, capacidad operativa y riesgos.

    • Definición de estrategias empresariales: Planificación estratégica de 3–5 años, alineación con stakeholders e inversionistas.

    • Estudios de mercado y benchmarking: Evaluación de tendencias, competidores y dinámicas del sector para decisiones informadas.

    • Go-to-market strategy: Lanzamiento de nuevos productos, expansión geográfica o integración comercial post-M&A.

    • Estrategia de innovación y digitalización: Identificación de oportunidades disruptivas y pilotos de prueba.

    • Turnaround comercial: Rediseño de procesos de ventas, canales y customer experience para crecer ingresos 20–50%.

  • Diseñado para fondos, corporate venture arms y empresas en procesos de compra/venta.

    • Operational Due Diligence (ODD): Evaluación de riesgos, sinergias y planes de valor para compradores o vendedores.

    • Value Creation Plan (VCP): Hoja de ruta de mejora post-deal con impacto en EBITDA y cash flow.

    • Post-Merger Integration (PMI): Alineación cultural, organizacional, procesos y sistemas para capturar sinergias en 6–12 meses.

    • Preparación para desinversión (exit readiness): Optimización previa a venta para maximizar valuación y múltiplos.

  • Cuando se requiere liderazgo temporal o resolución de problemas complejos:

    • Interim COO / CFO / Chief Transformation Officer

    • Programas de turnaround financiero-operativo

    • Coaching de equipos directivos en KPIs, estrategia y ejecución

  • Item descriptionReestructura Organizacional

    1. Diagnóstico de estructura organizacional.

    2. Diseño y actualización de organigramas.

    3. Redefinición de roles y responsabilidades.

    4. Elaboración de actualización de descripciones de puesto.

    • Gestión de talento

    1. Reclutamiento y selección por competencias.

    2. Diseño e implementación de procesos de onboarding.

    3. Diseño de planes de carrera.

    4. Diseño de planes de desarrollo individual.

    • Desarrollo organizacional

    1. Diseño e implementación de programas de bienestar.

    2. Implementación y seguimiento de planes de acción derivados de encuestas de clima organizacional.

    3. Creación de programas de capacitación y desarrollo alineados a estrategia.

    4. Implementación de programas de evaluación de desempeño.

    • Transformación cultural

    1. Diseño y acompañamiento en proyectos de cambio cultural.

    2. Estrategias de comunicación interna para fortalecer identidad corporativa.

    • Compensaciones y Beneficios

    1. Diseño de esquemas de compensación.

    2. Benchmarking salarial para asegurar competitividad.

    3. Diseño e implementación de programas de beneficios flexibles.

    4. Alineación de compensaciones a indicadores de desempeño y resultados de negocio.

    •  Cumplimiento Normativo

    1. Implementación de la NOM035 y propuesta de planes de acción.

    2. Diseño e implementación de políticas internas: atracción de talento, oportunidades internas, capacitación y desarrollo, etc.

    •  Consultoría psicológica y de Desarrollo Humano

    1. Intervenciones y acompañamiento individual (ejecutivos y colaboradores).

    2. Sesiones de desarrollo de habilidades socio emocionales.

    3. Intervenciones de bienestar psicológico en la organización.

  • • Valuación activos intangibles

    • Valuaciones actuariales

    • Normativa local e internacional

    • Peritaje

    • Valuaciones Inmobiliarias

    • Correduría Pública